С чего начать развитие IT бизнеса?

Любой бизнес начинается с выбора ниши и её тщательного анализа. В ИТ-отрасли есть основные крупные ниши:

1. Поставка оборудования — стационарных и переносных компьютеров, моноблоков, ноутбуков, гаджетов.
2. Разработка и продажа игрового и программного обеспечения — программ, утилит, игр, мобильных приложений.
3. Установка оборудования, настройка, отладка, запуск, ремонт, замена комплектующих.
4. Подбор, инсталляция и настройка софта для клиентов.

Первую нишу поделили крупные игроки, но можно продавать компьютеры и смартфоны небольшими партиями через торговые отделы магазинов.

Чтобы занять вторую нишу, нужно быть либо хорошим программистом, либо организатором. Компьютеризацией охвачены все сферы деятельности. С каждым годом возрастает спрос на CRM-системы, на приложения для смартфонов. Появляются полезные сервисы, облачные продукты. Здесь есть перспектива внедрять что-то новое.

Самые привлекательные третья и четвертая ниша. Можно построить бизнес на обслуживании компаний, на предоставлении специалистов, которые выполняют работу, отданную на аутсорсинг.

Прежде чем выбрать, чем заниматься, нужно:

• изучить рынок и целевую аудиторию,
• проверить спрос и потребление,
• оценить конкуренцию,
• составить бизнес-план,
• посчитать вложения и затраты,
• просчитать риски.

Затем предстоит много рутинной деятельности по открытию собственной компании. Нужно зарегистрироваться как юридическое лицо. Открыть счет в банке. Выбрать место для офиса. Набрать персонал. Подготовить документы для клиентов (договоры, акты). Запустить сайт, разместить в интернете портфолио работ. Продумать рекламу для привлечения клиентов.

@aidan 

1. Выбрать направление. Определиться с тем, в какой области IT вы будете работать: разработка программного обеспечения, веб-разработка, облачные технологии, мобильные приложения, бизнес-анализ и другие направления.
2. Изучить рынок. Изучить рынок и конкурентов, провести анализ потенциальных клиентов и узнать, что они ищут в вашей области деятельности.
3. Создать бизнес-план. Создать бизнес-план, в котором указать цели и стратегии развития компании, а также определить бюджет и план действий на первый год.
4. Найти команду. Составить команду профессионалов в вашей области, которые смогут реализовать ваши идеи и помочь вам развиваться.
5. Создать продукт или сервис. Создать продукт или сервис, который будет решать проблемы клиентов и отвечать на их потребности.
6. Продвигать продукт. Продвинуть продукт на рынке и привлечь первых клиентов, используя маркетинговые инструменты и средства связи.
7. Укреплять бренд. Строить бренд и создавать свою уникальность на рынке, проявляя креативность и оригинальность в своих решениях и подходах.
8. Развивать и улучшать продукт. Регулярно улучшать продукт, следить за тенденциями на рынке и адаптироваться к изменяющимся требованиям клиентов.
9. Инвестировать в развитие. Инвестировать в развитие компании, привлекая новых клиентов, расширяя продуктовую линейку и увеличивая команду профессионалов.
10. Продолжать расти и развиваться. Продолжать расти и развиваться, улучшая качество своих услуг и продуктов, развивая новые направления и наращивая бизнес-потенциал.