Как самостоятельно сделать бизнес-план?

Бизнес-планирование выполняется по определённым стандартам. В России чаще всего используется стандарт UNIDO. Как самостоятельно сделать бизнес-план по этому международному стандарту читайте ниже. Здесь должны быть следующие подразделы:

• Резюме. Краткая информация о бизнес-проекте. Самая важная и интересная суть, которая может заинтересовать потенциальных инвесторов.
• Презентация компании. Кратко: направление деятельности, сфера коммерческих интересов, активы, система управления, количество сотрудников.
• Описание товаров и услуг. Коротко о каждом виде, для наглядности можно приложить фотографии выпускаемой продукции.
• Маркетинг. Раздел содержит приоритетные сегменты рынка, анализ конкурентов, оценку потенциальных клиентов и покупателей.
• Производственный план. Содержит сведения об оборудовании, цехах, технологических процессах и логистике.
• Организационный план. Структура управления, квалификация руководящего звена, сроки реализации бизнес-проекта.
• Финансовый план. Источники финансирования, смета расходов, прогноз доходов и расходов.
• Коммерческая эффективность. Оценки рентабельности, сроков окупаемости и точек безубыточности (выход в ноль).
• Гарантии и риски. Возврат полученных субсидий, возможные форс-мажорные ситуации.

Завершается бизнес-план разделом «Приложения», куда включаются графики, диаграммы и другая графическая и текстовая информация, не вошедшая в другие пункты.

@aidan 

1. Определить идею бизнеса: выбрать сферу деятельности, которая вас интересует и в которой вы хотели бы работать.
2. Исследовать рынок: изучить спрос и предложение на товары или услуги, анализировать конкурентов и потенциальных клиентов. Определить свои конкурентные преимущества и недостатки.
3. Определить структуру и организацию бизнеса: выбрать форму собственности, определить задачи и роли каждого участника команды, определить процедуры работы и системы управления.
4. Рассчитать финансовые показатели: определить необходимые затраты на создание и развитие бизнеса, вычислить прогнозируемый доход и прибыль, оценить возможные риски.
5. Оформить бизнес-план: включить все полученные данные, сделать привлекательный дизайн и стройную структуру.
6. Продумать планы на будущее: разработать стратегии для достижения поставленных целей и планы на развитие бизнеса в будущем.

Важно не забывать, что бизнес-план – это документ, который необходимо периодически обновлять и дорабатывать в соответствии с изменениями ситуации на рынке.