Как масштабировать малый бизнес?

Если вы наблюдаете стабильный прирост потребительского спроса и увеличение числа клиентов, есть повод задуматься о расширении сфер коммерческих интересов. Если этого своевременно не сделать, в скором времени бизнес сталкивается с недостатком кадров, нехваткой ресурсов для продажи, срывами сроков поставки. Масштабировать малый бизнес рекомендуется в ситуациях, когда показатель роста превышает 5% в неделю.

Как масштабировать малый бизнес? Для этого существует несколько вариантов:

• Франчайзинг. Способ подойдёт для владельцев узнаваемых брендов, которые работают на областном уровне. Суть предложения проста: под брендом компании начинают работать другие люди, что сразу расширит масштабы компании.
• Открытие новых филиалов. Вариант действенный, но финансово затратный. Поэтому выбирать этот способ лучше при наличии свободного капитала.
• Расширение каналов сбыта. Например, если компания занималась розничной торговлей, есть смысл освоить мелкооптовые поставки.

Помимо этого, можно перенести часть продаж в сеть, создав интернет-магазин или развивая торговлю в социальных сетях. На первоначальном этапе можно заинтересовывать клиентов гибкими скидками, постепенно повышая среднюю стоимость чека.