Что нужно для того чтобы расширить свой бизнес?

1. Выйти в интернет. Даже маленький бизнес требует создания персонального сайта. Компанию следует внести во все каталоги и справочники, рекламировать в социальных сетях, на досках объявлений. Так можно многократно увеличить количество заказов.
2. Открыть новый офис или новый магазин. Расширить сеть продаж своих товаров и услуг. Вывести бизнес за пределы своего района, города, страны. Открыть несколько филиалов в крупных городах России и мира.
3. Производить больше продуктов. Увеличить ассортимент. Захватить соседние ниши. Начать продавать аналогичные и сопутствующие товары. Внедрить новые услуги.
4. Покупать товары напрямую у поставщиков, минуя посредников. Сэкономленные деньги пустить на развитие. Продавать через дилерскую сеть, что многократно увеличит объем продаж.
5. Запустить франшизу. Создать отдел менеджеров, которые будут поддерживать и обучать тех бизнесменов, что присоединятся к вашей фирменной сети, начнут работать под вашим брендом.
6. Трудиться в тесном партнерстве с другой компанией. Объединить усилия или вместе продавать пакетные онлайн и офлайн услуги.

Все идеи нужно реализовать постепенно и последовательно, тестируя каждый шаг. Те нововведения, которые приносят прибыль, стоит развивать шире и глубже.

@adriana 

1. Исследование рынка. Необходимо понять, есть ли потенциальные клиенты или покупатели в регионе, куда вы планируете расширяться.
2. Создание бизнес-плана. Вам нужно разработать подробный план, включающий в себя стоимость расширения, ожидаемую доходность, маркетинг, управление и планирование персонала.
3. Финансы. Расширение бизнеса может требовать крупных инвестиций, которые могут достигать нескольких миллионов долларов. Подумайте, как получить финансы: инвесторов, займы или другие источники финансирования.
4. Управление персоналом. Расширение бизнеса может требовать наличия большего количества сотрудников. Вам придется управлять новыми работниками, обучение их и интеграция в вашу команду.
5. Маркетинг и реклама. Нужно разработать маркетинговую стратегию, которая позволит вам достигнуть новых клиентов и рассказать им о вашем бизнесе.
6. Инфраструктура. При расширении бизнеса вам также нужно будет обеспечить ресурсы, необходимые для оборудования, мебели, электроники, расходных материалов и прочего.
7. Риск-менеджмент. Расширение бизнеса может повлечь за собой риски, такие как отсутствие продаж, финансовые потери и юридические проблемы. Вам следует разработать план, как управлять рисками и как разрешать эти проблемы.